2月27日，集團(tuán)公司召開2024年度黨組織書記全面從嚴(yán)治黨述責(zé)述廉和抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)議以及黨委（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)后，牟平公司迅即組織路隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保全方位、多維度、深層次宣貫會(huì)議精神。

會(huì)議首先，張忠經(jīng)理傳達(dá)了董事長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。他表示，作為書記和主要負(fù)責(zé)人，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下必須深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，一是高度重視全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將其作為重中之重。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”“第一議題”制度，明確“三重一大”決策方式和程序，規(guī)范發(fā)展黨員流程，確保末位表態(tài)和臺(tái)賬記錄內(nèi)容規(guī)范。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，文明規(guī)范履職。壓實(shí)降本，提升效能，加大改革創(chuàng)新力度，嚴(yán)控辦公經(jīng)費(fèi)、維修費(fèi)用、燃料費(fèi)用的支出，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，降低能源消耗。三是認(rèn)真落實(shí)精細(xì)管理要求，加強(qiáng)品牌路隊(duì)建設(shè)，注重培樹先模人物，定目標(biāo)、定措施、抓成效，擴(kuò)大品牌影響力。四是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安保維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，加強(qiáng)應(yīng)急演練，對(duì)車輛技術(shù)安全、場(chǎng)站消防設(shè)施等進(jìn)行全面排查，對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置和駕駛員文明服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，抓好源頭預(yù)防，保證早發(fā)現(xiàn)、早整改、早預(yù)防。

會(huì)上，對(duì)春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作做出了全面細(xì)致的總結(jié)。同時(shí)，聚焦“公益屬性、企業(yè)效能、綠色發(fā)展、品質(zhì)公交”發(fā)展定位和“三精、三零”工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際研究落實(shí)降本增效舉措，努力以“深耕細(xì)作、蓄勢(shì)提能”的責(zé)任感為煙臺(tái)公交高質(zhì)量發(fā)展全局添彩。